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"为什么"了吗？这样做，说来容易，做起来就难了！比如，一台机器不转动了，你就要问：(1)"为什么机器停了？""因为超负荷，保险丝断了。"(2)"为什么超负荷了呢？""因为轴承部分的润滑不够。"(3)"为什么润滑不够？""因为润滑泵吸不上油来。"(4)"为什么吸不上油来呢？""因为油泵....
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企业要重视量身打造的个性培训"道"？所谓"大道无形"，"大道从简"，"道"就在战略。战略也是企业文化，这种文化在老子、庄子、孙子，以及阴阳家和纵横学派的思想里有深刻的体现，在金融危机的今天，面临日益复杂与高度不确定性的竞争环境，如何执简驭繁，制定并执行合理的战略....
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http://finance.sina.com.cn 2001年05月25日 17:28 人民网-市场报被誉为"华人经营之神"的李嘉诚先生刚刚走下财富论坛，日前又来到他一手创建的汕头大学，出席汕头大学商学院主办的第一期经济沙龙，就企业经营战略问题做主讲人。回答了师生们各种各样的问题。从五万元创业起家....
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"处在黑洞看不见曙光"之际，张富士夫此时能获选，具有典范的意义与价值。 张富士夫认为，日本要脱离困境，无论是制造、服务业或者是政府，唯一的良方就是打破传统产业(部门)藩篱，也就是要改变僵固思维模式，引进"丰田式的生产管理"。 通过塑造丰田式生产管理的企业....
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连皮吃中毒的食物 改革开放以来，我们国家经济大发展，人民生活水平大幅度提高。物质丰富了，袋子里有钱了，人们想买什么，想吃什么，都不是问题了。在2010年春节即将到来之际，汇集国人家常用菜，如何更合理科学搭配，才能吃出健康，吃出快乐，从而过个健康快乐幸福的春节！....
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"精益"更重要 作为一种卓越的生产流程管理，丰田生产模式（简称TPS）精髓有二方面：一是采用不使次品流入到下一个流程的系统，各个流程均保证产品质量，从而保证得到高品质的产品。二是通过不断改善（排除不必要的程序），以降低产品成本，确保产品拥有一个顾客满意的....
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纺织服装企业如何构筑起安全生产的防线？来源：中服动力http://www.77ef.com "脚手架"，拉开"防护网"，在日常工作中筑就五道安全生产防线。"谁的责任谁承担"的责任归属原则，加强安全生产知识的宣传、教育，提高职工的自我责任意识和安全生产意识，使他们在思想认识领域筑起....
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"单位选人，一选定终生"的用人模式，用人单位与员工之间的双向选择使人才的使用、流动更加科学、合理了。随着市场经济的不断深入，人才在企业经营管理过程中的作用越来越大，成了企业发展的第一资本。在这种形势下，任何企业要想发展壮大，就必须要具备吸引优秀人才的能力和....
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在我手忙脚乱往头上裹发卷的时候，楼下的电子门铃响了起来，糟糕，我心想，这时候客人来访，可我头发还没做好呢，我急匆匆赶去提话筒。 "请问是谁？"我接连问了两遍，没有回答，这电子玩意在跟我开玩笑吧，我把话筒放好，赶回去继续弄我的发卷。 叮咚，叮咚，门铃又倔....
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余敏洪励志演讲人的生活方式有两种，第一种是像草一样活着。你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一颗草；你吸收雨露阳光，但是长不大。人们可以踩过你，人们不会因为你的痛苦而产生痛苦；人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没看到你。所以，我们每一个人....
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"我知道生孩子有多痛！"愚蠢！这就是草根网商的网络代理之路，血的教训......。不过，这些悲剧永远没有结束的时候，就像爱情永远是文学的主题。....
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茶企如何推广自己的茶叶品牌，上第名茶小想法纷繁芜杂的社会中，单个的广告淹没在广告中,其效果和受众对它的接受度与接触率的剧减，如何使自己的广告在其中脱颖而出，达到最大化的效果？而在受众对其信任程度日益下降，如何提升品牌在受众心目中的地位,采用什么样的方式进行....
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丰田节约的生产方式教会了现代汽车工业如何有效地制造汽车，世界汽车工业现在一窝蜂地学习成为丰田汽车那样的汽车公司 6月23日，素有"成本杀手"之称的渡边捷昭，正式从张富士夫手中接过掌管丰田的帅印。渡边捷昭在过去的5年里为丰田节约了100亿美元，保证了丰田近年来....
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"詹姆斯博士，书的题目我想出来了，就叫《改变世界的机器》，您觉得怎么样？""用思想写作的人最有价值。"这句话用在他身上同样适合。整个谈话过程中，沃麦克和他的搭档"精益不仅仅是一个方法，一种生产方式，更是一个思想，一种管理的理念。"他们对于"精益"的深刻理解、归纳....
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"封掉"一个多月后，在这个很不寻常的日子里网站又被重新收录了并且有很多页，当我看到时，兴奋的跳起来了。对于一个网站来说实在是太重要了，想起从2009年12月21日到今天说长不长的日日夜夜，这时的我心中百感交集，说不出的心情."0"。我有点紧张了，不会是传说中的"封站"吧....
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"你看我们的生产现场有没有一点日本的TPS专家认为：中国企业还没有完全领会TPS的精髓，在推进TPS的过程中还存在诸多误区。精益是一种运营模式但是在实际的运用中，中国企业存在的第一个误区就是仅仅从形式上去效仿某个方面比如看板管理。或者仅仅专注于手法与技法，然后简单....
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成功在于执行力★ ★ ★ 首先，我想说的是，多看些成功故事或是名著，历史记载是有益于个人的人生的，看小说可以说是提前阅览不同的人生轨迹。看史记，则是以古为镜，可以知兴衰，知什么才是经得起时间考验的真理。看成功学类的书可以给你鼓励，甚至让你热血沸腾"民意"的。 ....
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这不是沙子是做机制木炭的原料锯末销售，做个好心人就是技巧！转摘自一个电器销售总监的文章。 做事先做人，人的行为受心态的控制。http://www.jizhitan.com这段时间都在为一些新手销售员提供销售上的技巧和经验供鉴，得到很多朋友的支持和认同，对你们有帮助我就开心。前面....
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九个经典哲学故事 1、一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲....
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辽阔苍穹中飞翔的老鹰，必是经历了母鹰无数次摔下山崖的痛苦，才锤炼出一双凌空的翅膀。 一颗璀璨无比的珍珠，必然经受过蚌的肉体无数次蠕动以及无数风浪的打磨，才能熠熠生辉。 同样，一个真正有成就的人，也肯定是在无数次的跌倒后重新站起来的，因为"不经历风雨，....
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日前，在省委党校《执行力——企业真正的竞争力》课程中，讲到上海的一位企业家朋友的案例，这位朋友临危受命整顿一家因为经营不善濒临破产的企业，刚开始公司所有的人都翘首盼望她能带来什么先进的管理办法。然而出乎意料的是，制度没变，人没变，机器设备没变。....
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"房子""这是你的房子，"他说，"我送给你的礼物。""建造"自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的"房子"里了"生活是自己创造的"。信任的重要性"一诺千金"。"国之宝"。"自古皆有死，....
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"处在黑洞看不见曙光"之际，张富士夫此时能获选，具有典范的意义与价值。"丰田式的生产管理"。"要实现全球年销售量600万辆的目标"，"要从现在全球10%占有率提升至15%"。"逆向"去控制生产数量的供应链模式，这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存)，更重要是将流程效率化。"....
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"怎么才能办好企业？小老板经营事，大老板经营人！""有些员工不忠诚"，你不要怀疑人品，积极不积极，与他有关联就积极了。有多少人为你操心，你就能干多大的事！马云把股份都分给了员工，有800人跟他操心！连保安都能兴奋起来。"皇明太阳能"就是黄明在用热水洗大骨节疗病时想....
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我们说领袖有老板必须成为社会人，江湖人！你都不了解江湖，你如何做江湖中行走？你必须跳进江湖，你才知道什么是江湖。赵本山为什么成？因为他懂生活。市场上不需要这么多老板，老板学很多东西，最后把自己整成学问家。一个老板不融入社会，他不把红尘玩转，就不能把企业做....
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传说有一次苏东坡拜访高僧佛印，两个人正谈的兴起，苏东坡突然披上佛印的袈裟问："你看我像什么？" 佛印答："像佛。"，然后问苏东坡："你看老朽像什么？" 苏东坡正得意忘形，便大笑着说："我看你像一滩牛粪！" 佛印笑了笑不再言语。 事后，苏东坡在得意之余，将....
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企业在漫长的发展过程当中，应注意企业自身的文化培养，员工的水平取决于企业的文化氛围。在一定程度上，民营企业家决定了一个企业的发展和前景，他们对企业文化建设的重视程度直接影响到文化构建和实施效果。尽管德州也不乏成功的民营企业文化，对于大多数文化基础先天不足....
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"不"。一旦确定了哪些事情是重要的，对那些不重要的事情就应当说"不"。 关于时间的名言 逝者如斯夫，不舍昼夜。——孔子 时间的无声的脚步，是不会因为我们有许多事情要处理而稍停片刻。——沙士比亚 世界上最重要的东西是时间。——爱迪生 如....
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"飞"了。 "市场"，那么可以肯定，"市场"是没有机会在这个社会里生存的。这也是一种"路径依赖"；你越不相信"市场"，碰到问题就越会使用其它手段，例如"政府"。于是，你在"依赖政府"方面的经验就积累得越丰富，而这又反过来诱使你更加不相信"市场"。这是一个"观念"与"物质"相互....
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"认识你的时间"，只要你肯，就是一条卓有成效之路。 "高层管理者"。 "专心"是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。 "正当的决策"是什么，而不是"人能接受的"是什么。 "我是不是真需要一项决策？" "有效性"才能将这些资源转化为成果。 28、今天的组织需要的是由一群....
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