您的位置:
绝大多数人，往往都缺乏在适当的时候下个决定的能力，应该出手的时候不能及时出手，所以，从小到大，一直生活在后悔当中，后悔以前为什么不及时向意中人表白，后悔以前为什么不及时辞职下海，后悔没有早日买房，后悔没有早日卖出手中的股票，后悔~~~~~ 这么多年，有太多的后....
[阅读全文]
"不诚信"问题，拿出改善的方法。 "不道德"的手段。 "怕事"的人或组织要挑明了说。 （6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。....
[阅读全文]
在有一天,我拎着刚买的levi"先生"我一时无聊便在口袋里找出一个硬币扔给他并同他攀谈起来。乞丐很健谈。"""哦?你懂的蛮多嘛!"我很惊讶。"做乞丐，也要用科学的方法。"他说。我一愣，饶有兴趣地问"什么科学的方法?""你看看我和其他乞丐有什么不同的地方先?"我仔细打量他，头发....
[阅读全文]
王传福创办的比亚迪，成就了一个中国出口企业的传奇：8年时间，销售达到了二十多亿人民币，员工总数超过两万人，并在香港成功上市。迄今为止，比亚迪的生产规模已经超过松下、东芝和索尼，和三洋的差距正不断缩小。回顾这些战绩，王传福认为最重要的一点是，比亚迪奉行了独特....
[阅读全文]
"满意牛理论"告诉我们，有满意的员工才会有满意的客户，才会有满意的业绩。孩子们总是盼望着过年，因为过年就可以穿新衣、放鞭炮、挣压岁钱。满足孩子的愿望与快乐是家长的义务；员工过年也有两盼。一是盼望着企业多发点奖金和福利，二是盼望着在公司春节联欢会的舞台上一展....
[阅读全文]
"表情暴力"需要怎样来应对和治疗？"暗无天日"。"拧巴"的五官搭配对于周围的同事及伙伴而言，可能正在构成一种暴力侵犯。情绪是具有巨大的感染力的，当老板总是不笑，传递给员工的是一种消极、抑郁或焦虑的情绪，自然会使员工感到困扰和压力。"笑功能丧失""职业病"的话，一定....
[阅读全文]
一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，这其中，如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说，要尽可能地与员工们进行交流，使员工能够及时了解管理者的所思所想，领会员工的所思所想，明确责权赏罚；而平级之间及下属与上级之间的沟通则消除彼此之间的误解，或者了解彼此....
[阅读全文]
《水浒》中的李逵经常喊一句粗鲁的大白话，"皇帝轮流坐，明天到我家"，反映的恰恰是历史发展的客观规律。历史发展的趋势告诉我们，21世纪该轮到中国崛起了，这就是我看好中国宏观经济的原因，也是我看好中国股市的原因，更是我在股指被腰斩后还能从容、自信的原因。 当然....
[阅读全文]
众所周知，针对餐饮的管理系统出现了很多种类不同的模式，但由于系统太复杂和太抽象，十分不适合中餐企业使用。鉴于如此我们应用和提倡的厨师长六常管理方法就是要改变传统的厨房管理理念，是考评厨房管理好坏的依据，这属于具体、形象的管理方式。尤其是餐饮企业，我们需要....
[阅读全文]
创新，是每个企业所要求的，也是成功企业的必然，同时也是个人进步与成长的要求，可以说这几乎是企人皆知的老话题了。但是，真正能做到创新的有几人呢？创新，说起来容易，做起来难。谁都能要求，但到真的做起来，更多的是守着习惯、维护着自己的规则。这是人性的问题，有时....
[阅读全文]
作者：安明博 华强森 来源：北大商业评论 对中国30家电子工厂所做的一项调查表明，与世界一流工厂相比，严重的浪费现象和居高不下的产品缺陷率，使这些厂家的利润流失了20%～40%。如果接受调查的中等企业（按产量排名）能够达到一流企业的水平，那么每年的利润就可以增加大....
[阅读全文]
一、前言 最近几年，因日本泡沫经济现象，许多人绕着日本的终身雇用及年功序列制薪资的主题，谈论着日本式管理似乎有逐渐势微的倾向。有许多人更以为日式管理的基础好像是在终身雇用及年功序列薪资。其实，不论是美式或日式，皆有其一定的价值及适用的时机，并没有熟优熟劣的....
[阅读全文]
"崛起"的条件，而日本人却创造了"日本奇迹"，这难道是一种偶然现象吗？如今，日本已经摆脱了经济危机，其状态正在稳步回升。如果日本领导人稳妥操作，日本预计成为一个政治大国和军事大国只是个时间问题。 众所周知，日本民族在世界范围内的崛起，是最近一百多年的事情。....
[阅读全文]
丰田生产方式中所归纳的\"七种\"浪费，主要发生在生产现场，但是产生这些浪费的深层次的原因是什么？如果仅仅关注现场存在的问题，而不解决被现象所掩盖的本质问题，无疑是舍本逐末，即使表面上轰轰烈烈，但实际效果也很有限。为了能使经营管理革新活动深入有效地开展下去，....
[阅读全文]
许久没有下过雨的澳洲平原上，刚刚长出来的草尖一经酷热的阳光照射，瞬间就失去了生命力似的萎顿下来。伴随着神秘而遥远的土著的鼓声和吟唱，两队鸵鸟的首领在荒原上展开了它们的争斗，雄鸵鸟们伸长着脖子挥舞着两米多长的翅膀似乎在跳一种古怪的舞蹈，但还等大家没有回....
[阅读全文]
对此问题，似不少人包括管理者都认为，管理者就应该是管大事的，而不应该在一些芝麻小事上浪费时间和精力。曾经和一些各层级的职业人士交流，不少都对此持赞同或基本赞同态度。 不知道亲爱的读者你觉得呢？我们不妨先来看看下面这个小故事吧： 早时候，有一个船主....
[阅读全文]
“穷寇勿迫围师必阙”一词源于《孙子兵法·军争篇》，它包含着辩证的谋略思想。就其普遍指导性而言，它不仅限于军事领域，也可伸展到政治、经济、科技等广阔的空间。同样，它对我们做企业管理工作也不例外。本人结合多年来的经验，就这一谋略思想在现代管理工作中的具体....
[阅读全文]
随着电盈近几年的股价一年不如一年，李泽楷的声望似乎也在节节走低。 李泽楷闯祸了。当电讯盈科主席，李嘉诚次子李泽楷在香港的3个寓所及富通保险等多家公司春节前遭警方搜查的消息爆出后，李泽楷这个名字有点变味了。电盈小股东面对媒体采访时直言："媒体过去把他捧....
[阅读全文]
市场对于李泽楷被香港警方调查的消息，并不感觉意外。电讯盈科这场如肥皂剧般漏洞百出的私有化，即便被喊停，也注定残局难收拾。 电盈私有化已于2009年4月被香港上诉庭裁决撤消，其大股东李泽楷亦发表联合声明表示放弃上诉，电盈私有化事件也被看作是已告一段落。耐人....
[阅读全文]
“领导力”是一个宏大、模糊而虚无的话题，我们可以为优秀的领导者写出连篇累牍的传记。但讲点实在的，你自己怎样才能成为一名优秀的领导者呢？ 首先最好是关注领导方式。推广了“情商”概念的戈尔曼（Daniel Goleman），曾把领导者用以激励他人的方式归为后面说到的....
[阅读全文]
这两个词汇来源于英语，企业家对应于“Entrepreneur”，职业经理人对应于“Professional Manager”。而根据英文字典：An entrepreneur is a person who sets up businesses and business deals， Professional means relating to a person''s work, especially work that....
[阅读全文]
在制定“风暴”销售策略时，我们重在建立新型的销售模式，强化市场管理，使其更易 于控制，加快资金回流。从入市开始，以有效的手段加强经销商的信心，加速其入货量。“风暴”实行总经销制，现款现货，明确界定生产商和经销商双方责任，激励经销商，保证总经 销商的积极....
[阅读全文]
又到佳节喜庆时，再闻满城爆竹声。 “人间岁换，天地回春。”春节是我们华夏儿女最为看重的传统节日，千百年来，在民间过春节的方式和习俗也是最丰富、最隆重、最热闹、最喜庆的。而今，“中国年”也逐渐走出华人圈子，已随国家实力的提升走向了世界。 家团圆、响....
[阅读全文]
杨奕自然疗法中的"傻瓜按摩法"大脚趾 疼处 杨奕 自然疗法 傻瓜 按摩 失眠 痔疮 减肥 腰椎 健康分类：养生与保健"傻瓜按摩法"一、抓：五指并拢，用指尖从脚趾到脚跟部抓80-90下。二、刮：手立起，用手侧（小手指后）从脚趾到脚脖刮。防乳腺增生。三、转：用手从大脚趾到脚跟、....
[阅读全文]
性气功--秘宗梨子功作者:山仁水智浏览次数:1226发表于:2008/10/7 16:59【大 中 小】性气功--秘宗梨子功秘宗梨子功，是关于性养生方面的一种功法，现根据宋国臣编著的《气功金玉集》中的"秘宗梨子功"摘录整理介绍于下。 一、按摩丹田穴 练功姿势：修练此功时，应在夜晚....
[阅读全文]
领袖的第二种根性是细心领袖应具备的第二种根性是细心。心细的人，外在表现的就是谨慎、缜密、专业和完美。 这个我们又要今古论证，先拿一个帝王来解释，再把这棵"细心树"展开。这次我们讲的是女皇帝武则天，她是一个做事情非常细心的人。 武则天其实根本就不是后妃，....
[阅读全文]
用一辈子去领悟的生活真谛(一定要收藏)1、说话要用脑子，敏事慎言，话多无益，嘴只是一件扬声器而已，平时一定要注意监督、控制好调频旋钮和音控开关，否则会给自己带来许多麻烦。讲话不要只顾一时 痛快、信口开河，以为人家给你笑脸就是欣赏，没完没了的把掏心窝子的话都讲....
[阅读全文]
美国哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后余世维博士7月12日在杭州为一群企业界人士讲课，主要是讲如何提高人的管理能力，怎么当好"领袖"。其实，每个人在生活中都可能扮演着领袖的角色——企业领导、部门主管、车间主任、一家之长等。如何当好一位领袖，与大....
[阅读全文]
换个角度看孩子，换个角度看妈妈有时候孩子总是在不经意的瞬间"惹恼"你,你总是固执的认为他"不听话".于是你很容易对他生气,可是有时候想想,当你这么大的时候,是不是也这样"不听话".而这样不听话,在当时的你真的觉得委屈.有时我会认为孩子不按我的要求最做某件事情而懊恼,....
[阅读全文]
在“关系”至上的医疗信息服务市场，麦迪斯顿找到了不行贿、不作恶的赢利之道。 “别人吹捧我的时候，会说我是一个擅长发现金矿的人。”翁康自嘲地说。6年前，他决定进入医疗信息化市场，而今，他自任董事长兼总裁的麦迪斯顿医疗科技有限公司已成为这一细分市场中少数....
[阅读全文]
栏目列表
本类推荐信息
消费热点
本类热门点击
雅虎推荐
本类最新更新
天下商机
闽ICP备08006896号